百度音乐上线新版本 依托太合集团发力“耳朵经济带”

　　中国经济网北京10月19日讯（记者　佘颖）10月18日，太合音乐集团旗下百度音乐举行发布会，宣布百度音乐V5.9.0版本正式上线，并宣布百度音乐将从“播放器工具”转型“多功能平台”，打造人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”。

　　这是百度音乐并入太合音乐集团近一年后首次公开发展路径。百度音乐总经理王磊表示，百度将借力太合的版权资源和线下能力，发展线上线下融合。他还透露，百度音乐已经与腾讯达成合作，双方将在音乐版权上互通有无。

　　1000万首版权之后，比的是用户服务

　　我国在线音乐用户高达5.3亿，自2015年“最严版权令”颁布后，音乐行业大洗牌，形成了“新腾讯音乐、太合音乐、阿里音乐”三足鼎立的格局。2015年，用户超过4亿的百度音乐被太合音乐集团收入旗下。

　　版权分析人士认为，太合音乐集团自身能够为百度输入大量版权，与腾讯的合作也带来了版权。“比如薛之谦，方大同，都是太合旗下的艺人，他们的音乐可以在百度音乐独家首发。”王磊认为深耕音乐圈多年是太合与百度的优势，一场发布会能够请到老狼、李健、许嵩等歌手亲自站台，还有张信哲、齐豫、陶喆等著名音乐人发来视频祝贺，足以证明太合在音乐圈的影响力。

　　但王磊表示，目前百度音乐已拥有超过1000万首歌曲，当版权数量达到一定量级之后，单纯比拼版权数量意义已经不大。“我们统计过，国人经常听的歌曲大概5万首，百度音乐已经覆盖超过90%，各个大音乐APP都差不多。”王磊说，“在这样的情况下，就看谁能够给用户提供最好的体验，粘住用户。”

　　因此，曾经一手打造了网易云音乐的王磊加盟百度音乐后，将改善用户体验放在了首位。得益于百度音乐巨大的流量入口优势，并有着百度大数据的强力支持，此次发布的新版本中，百度音乐改善了用户体系、会员中心，还新增了UGC体系和音乐商城。

　　另一方面，坐拥太合音乐线上线下的资源池，从内容生产、版权优势到演出活动、粉丝社群，百度音乐也在版权纷争中游刃有余，跳出音乐播放器的局限性，希望成为连接版权、歌手与线下运营的平台。

　　在他的推动下，百度音乐已经从播放器工具跨入多功能平台。王磊指出，在线音乐的 “下半场”竞赛将更加考量音乐公司全产业链的整合能力和内容生产能力。他提出了做人格化、场景化、智能化的音乐伴侣，希望借助百度人工智能，最终实现千人千面的音乐供给，让每个人都能听到最想听的音乐。

　　听音乐不赚钱，产业链上找机会

　　“未来五年数字音乐下载市场的下降速度很有可能会超过实体唱片。”普华永道在《全球娱乐和媒体产业年度报告》中断言，尽管音乐播放平台的发展十分迅猛，但是仍然难以为音乐产业带来更多的收入，以美国为例，音乐付费下载总营收极有可能从2015年23亿美元左右的规模跌至2020年的10亿美元。

　　在线音乐行业的盈利模式逐渐清晰，各家也都在极力避免网络视频行业曾经的困局，然而用户付费、流量变现等模式，也意味着在线音乐行业在相当长的时期内都是寡头对峙，进入持久战。全产业链的整合能力成为发展关键，这也是太合音乐集团敢于加码百度音乐的用意。

　　太合旗下的秀动网一年能够安排1000多场线下活动，包括粉丝见面会、小型演唱会，这为百度音乐的落地找到了接口。今年，百度音乐还“入股”了张学友的19场演唱会，开始发力线下。

　　同时，百度音乐还与小鸟音响、弄客耳机、1More耳机联名定制的硬件，准备试水硬件市场。但王磊强调，这只是百度音乐跨界融合的举动，暂时可能会采取买音乐会员送耳机的方式，围绕“耳朵经济带”不断延展，产品落地、演出活动等都是“耳朵经济带”的探索。

　　互联网观察家葛甲也指出，在线音乐三甲的路数不尽相同，向电商、社交、粉丝经济等方向的进击，孰优孰劣尚不能定论，但是在这场持久战中，太合音乐集团属于唯一一家具备全产业链整合能力的公司，这种攻守平衡的优势也让其价值更加凸显。